)
Blog
Vacature geschreven. Op de website gezet. LinkedIn-post eruit. Collega’s gevraagd om hem vooral even te delen.
En nu wachten maar. Alleen… waar blijven die sollicitaties? De eerste reactie is vaak: we moeten de vacature vaker delen. Of op meer plekken plaatsen. Dat kan helpen, maar als het verhaal zelf niet aanspreekt, ben je vooral hetzelfde verhaal harder aan het vertellen. Meer sollicitaties begint daarom niet alleen bij bereik. Het begint bij wat een kandidaat ziet, leest en voelt zodra die met jouw organisatie in aanraking komt.
Zeker als je iemand probeert te bereiken die al een goede baan heeft, moet daar een aantrekkelijk antwoord op komen. Vertel daarom niet alleen wat je zoekt. Vertel ook wat iemand gaat doen. Aan wat voor projecten werkt diegene? Met wie? Hoeveel vrijheid krijgt iemand? Waar kan een nieuwe collega invloed op hebben? Je zoekt uiteindelijk geen kandidaat die braaf alle vinkjes aantikt. Je zoekt iemand die na het lezen denkt: dit klinkt eigenlijk best goed.
“Je komt terecht in een gezellig team.”
Mooi. Maar hoe ziet dat gezellige team eruit? Vacatureteksten staan vol met woorden als informeel, ambitieus, professioneel en gezellig. Het probleem is dat bijna iedere werkgever dat kan zeggen. Laat het daarom liever zien. Gebruik echte foto’s. Laat medewerkers aan het woord. Vertel over projecten waar mensen aan werken. Geef een inkijkje in een gewone werkdag. Bij een technisch bedrijf kan het dagelijkse werk bijvoorbeeld hartstikke interessant zijn. Grote machines, bijzondere projecten, slimme oplossingen en collega’s met jarenlange vakkennis. Als een kandidaat online vervolgens alleen een vacaturetekst en een stockfoto van twee handen boven een laptop ziet, blijft daar weinig van over. En nee, alles hoeft niet perfect geproduceerd te zijn. Echt werkt vaak beter dan perfect.
)
Je hebt iemand enthousiast gekregen. Lekker. Dan komt het sollicitatieformulier. Account aanmaken. Wachtwoord verzinnen. Cv uploaden. Motivatiebrief toevoegen. Adres invullen. Werkervaring overtypen die letterlijk in datzelfde cv staat. Tegen de tijd dat je bij ‘versturen’ bent, moet je de baan wel héél graag willen. Kijk daarom kritisch naar jullie sollicitatieproces. Welke informatie heb je bij een eerste kennismaking echt nodig? Misschien zijn een naam, telefoonnummer en cv voorlopig genoeg. Of kan iemand eerst gewoon even bellen of een bericht sturen. Vertel ook wat er daarna gebeurt. Wanneer krijgt iemand iets te horen? Met wie is het eerste gesprek? Hoeveel gesprekken zijn er? Een laagdrempelige eerste stap maakt solliciteren net wat makkelijker. Zeker voor iemand die niet actief op zoek is, maar wél nieuwsgierig wordt naar jullie vacature.
Als kandidaten alleen iets van je organisatie horen wanneer je iemand nodig hebt, begin je iedere vacature eigenlijk weer op nul. Ineens verschijnen er berichten als:
Wij zoeken jou!
Kom jij ons team versterken?
Ken jij onze nieuwe collega?
En drie weken later is het weer stil. Je kunt veel eerder beginnen. Laat gedurende het jaar zien waar mensen aan werken. Deel een bijzonder project. Laat een collega vertellen waarom die ooit voor het bedrijf koos. Geef een kijkje achter de schermen. Of leg uit hoe een bepaalde functie er in de praktijk uitziet. Niet ieder bericht hoeft dus een vacature te zijn om bij te dragen aan werving. Werving begint niet op de dag dat je vacature online gaat. Als iemand jullie organisatie al kent en een goed beeld heeft van het werk, hoeft een vacature later een stuk minder uit te leggen.
Wil je weten wat werken bij jullie aantrekkelijk maakt? Vraag het eens aan de mensen die er al werken. Klinkt bijna te simpel. Toch wordt bij arbeidsmarktcommunicatie vaak vanuit een vergaderruimte bedacht wat nieuwe medewerkers waarschijnlijk belangrijk vinden.
Wat zullen we zeggen? Goede sfeer? Doorgroeimogelijkheden? Vrijdagmiddagborrel?
Vraag het liever gewoon. Waarom koos iemand drie jaar geleden voor jullie? Waarom werkt diegene er nog steeds? Wat zou hij of zij missen bij een andere werkgever? Misschien krijg je antwoorden waar je zelf niet direct aan had gedacht. Veel vrijheid. Een leidinggevende die vertrouwen geeft. Mooie projecten. Collega’s die elkaar helpen. Of simpelweg de mogelijkheid om goed werk te doen zonder overal vijf handtekeningen voor nodig te hebben. Daar zit je verhaal. En waarschijnlijk klinkt het een stuk geloofwaardiger dan “bij ons staat de medewerker centraal”. Pak er eens twee markeerstiften bij. Wil je weten of jullie vacature vooral voor de organisatie of voor de kandidaat is geschreven? Daar heb je geen uitgebreid onderzoek voor nodig.
Print de vacature uit en pak twee kleuren.
Kleur 1: alles wat jullie van een kandidaat vragen.
Kleur 2: alles wat een kandidaat van jullie krijgt, gaat doen of waarschijnlijk wil weten.
Welke kleur wint? Is bijna het hele vel kleur 1? Dan weet je waar je kunt beginnen. Want uiteindelijk draait meer sollicitaties krijgen niet alleen om de vacature vaker onder de aandacht brengen. Het hele plaatje telt mee. Wat vertel je? Wat laat je zien? Hoe makkelijk maak je de volgende stap? En heeft iemand überhaupt een goed beeld van jullie als werkgever? Een goede vacature kan daarbij veel doen. Maar het verhaal eromheen is minstens zo interessant.
Dus: vacature online en duimen maar? Kan. Maar er valt waarschijnlijk meer uit te halen. Van het verhaal dat je vertelt tot de campagne eromheen. En laat dat nou precies het soort werk zijn waar we bij Stijlgenoten graag onze tanden in zetten.
)
Blogs
Zodra we iets interessants te delen hebben, lees je het hier.
)
)
)
)
)
)
)
)
Communicatie die er niet alleen goed uitziet maar ook écht iets oplevert. Dat is wat je wilt, of je nu iets ontwikkelt, bouwt, maakt of installeert. En Stijlgenoten kan je helpen. Ontdek het zelf!
)
)